文 | 邓贤辉

　　不才班回家的路上，95后要领员亦舒对入辖下手机屏幕轻点几下，一款标注了我方与老公昵称的定制白酒便投入购物车，静静地恭候着受室驰念日的到来；在商务宴请中，80后企业家王总与客户共享瓶身刻有公司LOGO的专属理睬酒，每一个细节都展现着公司的文化内核……当“千东谈主千面”的虚耗需求席卷酒业，白酒行业的法度化坐褥口头正面对着拷问：这场由Z世代主导的味觉变嫌，究竟谁能破译个性化虚耗的密码？

　　看成中国最大的原酒坐褥商和供应商，川酒集团给出了破局之谈：深挖原酒产业的底层上风，将60万吨年产能的领域底气回荡为万款酒体的风仪可能，用数字化溯源技巧把品性答应变成可视化的虚耗体验。当行业还在为“年青化”探路时，这家企业已在原酒的“基因库”中，找到了大开新虚耗期间的钥匙。

　　期间命题：原酒怎样相沿白酒产物忻悦个性化需求

　　当下，跟着虚耗主权期间的到来，传统原酒产业面对着严峻挑战——怎样相沿白酒产物精确忻悦虚耗者日益抉剔的个性化品性需求？川酒集团通过革命布局将产能基础、品性保险、品类王人全等传统上风回荡为市集竞争力，为新虚耗期间的个性化需求提供了系统性处置决议。

　　原酒各类性：构建个性化定制的物资基础

　　在酒业新虚耗期间，以90后、00后为主的新兴虚耗东谈主群完结被传统界说，“感情价值”成为酒类虚耗的中枢诉求。他们追求的不仅是口感体验，更是通过个性化品性需务终结心扉共识。川酒集团的破局底气，源自其在原酒板块打造的“硬实力”。

　　依托强项的资源整合才略，川酒集团抱团260余家酒企构建起年产能60万吨、储能100万吨的原酒定约，造成遮掩12大香型、上万款酒体的“原酒基因库”。这一雄壮的原酒基础盘，犹如一座酒类风仪的“百宝箱”，为虚耗者提供了丰富的口感经受。不同庚份、不同窖池滋长的原酒，各具独有风仪，能够生动精确地匹配虚耗者对个性化口味的多元追求，终结从各人市集到细分东谈主群的平方遮掩。

　　品性可视化：破解原酒采购的信任壁垒

　　品性是白酒虚耗的核肉痛点，尤其是在个性化虚耗场景中，虚耗者对酒体的品性条目更为严苛。川酒集团从源泉出手，为每一滴原酒赋予“数字身份证”：通过溯源技巧，终结从食粮培植到窖池发酵的全程上链。这种可视化的品性保险，让原酒用户明晰地了解每一滴酒的“身世”，处置了恒久存在的原酒品性信任毒害。

　　在酒体筹谋门径，川酒集团的强项技巧团队对不同香型、不同作风的原酒进行精确调配，确保每一款产物都具有矫捷的品性发达。这种从原想到制品的全链条品性管控，让川酒集团的原酒不仅具有丰富的风仪各类性，更领有可靠的品性一致性，为个性化定制奠定了坚实的品性基础。

　　价值跃升：从产能整合到文化输出的原酒产业升级之路

　　新虚耗期间的变革，实质上是虚耗理念、场景价值与产业生态的重构。在这场久了的行业变嫌中，川酒集团以“换谈抢跑，五环同业”策略为提醒，在市集、品牌等维度终结隆重破局，塑造了川酒发展的“6+1”新神气，而原酒看成中枢策略布局，成为其相反化发展的“原能源”。

　　川酒集团党委通告、董事长曹勇曾指出，川酒集团将原酒视为相反化发展的效用点，通过坐褥革命、平台革命、渠谈革命、品牌革命、技巧革命“五大革命”，助推原酒产业集群化发展。

　　这其中，“川酒原酒定约”“中国原酒梦工场”策略框架的捏续落地，让川酒集互助果了对原酒产业的强势整合。2024年底揭幕的“中国白酒革命营销体验中心”，更是将原酒产业带入新的发展阶段。

　　看成体验中心中枢板块的中国白酒原酒现货交游中心，以技巧法度重塑原酒价值体系，构建起遮掩全产业链的服务体系。数字化平台的摆布，终结了四川原酒资源的高效输出，强化了原酒的可感知、可交游、可定制属性，激动中国白酒中枢产区的原酒价值进局势域界限，终结产业的价值提高与便利化交游。

　　中国白酒原酒现货交游中心不仅是原酒交游的一站式平台，更是四川原酒文化输出的窗口。川酒集团依托这一平台，将四川原酒的历史积淀与产业上风回荡为可感知的文化体验，让用户在了解原酒坐褥工艺、品鉴不同风仪酒体的历程中，感受四川原酒的独有魔力。这种文化赋能的策略，不仅提高了川酒集团的品牌价值，更擦亮了四川原酒的金字牌号，践行了“壮大川酒”的历史职业。

　　当原酒不再是属于幕后，而成为贯穿虚耗心扉的“风仪话语”，当领域上风回荡为个性化革命的“超等底盘”，传统原酒产业就在代际更替中迸发新的人命力。这大概即是川酒集团引颈新虚耗期间的重要：以品性为根，以革命为翼，让每一滴蕴含时光密码的原酒，都成为撬动白酒个性化虚耗的支点。

包袱裁剪：李念念阳